ポストCOVID中のリモートワークの課題

ターゲット言語翻訳サービス別|更新：2021-7-8 10:30

今日、中国は在宅勤務のベテランであると一般的に考えられています. COVID-19のパンデミックが始まった頃、世界最大の企業の本拠地であり、何億人もの労働者がオンラインで働くように言われました.悪名高い996の作業スケジュールは、口語的に別の冗談のフレーズ007に置き換えられました.これは、常に自宅を意味します.

現在主流になっているリモートワークは、パンデミック前には、フリンジで先進的な企業に限定されていた多くのメリットを提供します.明らかなことから、 低いオフィス賃貸費 と より管理しやすいスケジュール 、 に 通勤のお金と時間を節約する 、多くの専門家も主張しました 生産性と従業員の忠誠心の向上.

在宅勤務の問題

ただし、ホームオフィスは完璧にはほど遠いものであり、次のような他の多くの問題があります. 孤独と仕事と生活のバランスのぼやけ 、また織機.職場がますます大衆のための在宅勤務を取り入れているので、組織はこれらの問題を解決しなければなりません.

リモート会議は影響を受けやすい 貧弱なインターネット接続 専任のIT部門の贅沢を持たない従業員の家で.対面の会議では、常に対人関係の魅力が必要になります ピクセル化されたビデオリンク .一方、通訳サービスは遠隔地の会議では不可欠です.ビジュアルコミュニケーションの質は非常に重要であり、これを回避する方法は、 録画されたビデオメッセージ .すでにビデオメッセージングアプリは、個人的なタッチの重要性を知っている技術に精通した若い営業担当者の間で流通しています.ただし、これを企業のコミュニケーションに変換することは、リアルタイムで接続不良に苦しんでいるチームにとってはうまくいくでしょう.

通常、一部の会議は不要であり、簡単な電子メールに簡単に置き換えることができます.在宅勤務の目新しさと物理的なチームの存在からの孤立は、多くの人がそれを補うためにビデオリンクを使いすぎることにつながる可能性があります.ただし、これは時間の無駄になる可能性があります.リモートワークカルチャーを メールを最小限に抑え、重要な明確な議題を備えた重要なイベントへのグループ会議を維持します オフィス機能を大幅に合理化します.

物理的なオフィスで共有される受動的な知識は、多くの人にとって、キャリアアップの重要な控えめな要素です.インターンや新入社員と簡単なヒントを共有するマネージャーは、どんなに一時的な出会いであっても、スタッフの育成に不可欠なソーシャル企業システムの一部です.リモートワークはこれらの機会を深刻に制限しますが、これは時間外のチームビルディング演習や社会的機能を奨励することで克服できるかもしれません.いわゆる「ウォータークーラーチャット」は、多くの人が考えるよりも重要であり、 労働者間の信頼と効果的な関係の構築 . COVID-19の制限がそれを許すならば、現実の生活の中で組織された社会的会合はさらに利益を得るでしょう.

管理者は、労働者が在宅の労働文化にうまく溶け込むようにするという重い責任を負います. 正確でシンプルなコミュニケーション 明確な方向性を設定すると同時に、簡潔なメッセージングと対人関係の創造的な方法を奨励することは、これまで以上に重要になります.ここでは、通信技術の利便性を活用する必要があります.ラインマネージャーがチームメンバーに毎日の迅速な個別メッセージをドロップし、各人との緊密な協力関係を維持することがこれまでになく簡単になりました.

多くの人が家庭で直面しているプレッシャーを理解する 追加された育児責任 閉鎖された学校から 孤立感 マネージャーが果たすべき重要な役割であり、そうすることは将来の職場で成功しようとしている人々に大きな利益をもたらすでしょう.

この記事はチャイナデイリーから転載されています.

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